Shapoorji Pallonji Groupର ଚେୟାରମ୍ୟାନ୍ Shapoorji Pallonji Mistry, Tata Sonsକୁ ନେଇ RBIର ନିଷ୍ପତ୍ତିକୁ ସ୍ୱାଗତ କରିଛନ୍ତି। ତାଙ୍କ କହିବା ଅନୁସାରେ, RBIର ନିଷ୍ପତ୍ତି ପରେ Tata Groupର Holding Company Tata Sons ପାଇଁ Listing Compliance ଦିଗରେ ଆଗକୁ ବଢ଼ିବାର ପଥ ସ୍ପଷ୍ଟ ହୋଇଛି।

RBI Tata Sonsକୁ Central Bankର Scale-Based Regulatory Framework ଅନୁସାରେ ଏକ Upper-Layer NBFC ଭାବେ ବର୍ଗୀକୃତ କରିଥିଲା। Tata Sons ପକ୍ଷରୁ Registration ସମର୍ପଣ ପାଇଁ କରାଯାଇଥିବା ଆବେଦନକୁ RBI ଗ୍ରହଣ ନକରି ଆବଶ୍ୟକ Compliance କରିବାକୁ ନିର୍ଦ୍ଦେଶ ଦେଇଥିବା Mistry କହିଛନ୍ତି।

‘Listing କେବଳ Financial କିମ୍ବା Regulatory Issue ନୁହେଁ’

Mistry କହିଛନ୍ତି ଯେ Tata Sonsର Public Listingକୁ କେବଳ ଆର୍ଥିକ କିମ୍ବା Regulatory ପ୍ରସଙ୍ଗ ଭାବେ ଦେଖିବା ଉଚିତ୍ ନୁହେଁ। ତାଙ୍କ ମତରେ ଏହା ସାମାଜିକ ଓ ନୈତିକ ଦାୟିତ୍ୱ ସହ ଜଡ଼ିତ।

ତାଙ୍କ ଅନୁସାରେ, Listing ହେଲେ Tata Sonsରେ Transparency ଓ Public Accountability ବଢ଼ିପାରେ ଏବଂ Tata legacy ସହ ଜଡ଼ିତ Philanthropic Purposeକୁ ମଧ୍ୟ ଆଗକୁ ବଢ଼ାଇବାର ସୁଯୋଗ ମିଳିପାରେ।

‘ଏହା କାହାର ବିଜୟ ନୁହେଁ’

Mistry ସ୍ପଷ୍ଟ କରିଛନ୍ତି ଯେ Tata Sonsର Listingକୁ ଜଣେ Shareholder କିମ୍ବା ଅନ୍ୟ Stakeholderର ବିଜୟ ଭାବେ ଦେଖିବା ଉଚିତ୍ ନୁହେଁ।

ତାଙ୍କ ମତରେ Listing ହେଲେ ଏହା Shareholders ଓ Tata Trusts, Private Ownership ଓ Public Accountability, ଏବଂ ବିଭିନ୍ନ ପିଢ଼ିର Stewardship ମଧ୍ୟରେ ଏକ ସେତୁ ଭାବେ କାମ କରିପାରେ।

SP Group ଓ Tataର ସମ୍ପର୍କ ଶତାବ୍ଦୀରୁ ଅଧିକ ପୁରୁଣା

Shapoor Mistry କହିଛନ୍ତି ଯେ Shapoorji Pallonji Group ଓ Tata Groupର ସମ୍ପର୍କ ଏକ ଶତାବ୍ଦୀରୁ ଅଧିକ ପୁରୁଣା। ଏହି ସମ୍ପର୍କ ଅନେକ ପିଢ଼ି ଧରି Business, Trust ଓ ଅନୁଭବ ଉପରେ ଗଢ଼ିଉଠିଛି।

ଆଗାମୀ ଦିନରେ Tata Sons ଓ Tata Trusts ସହ ଅଧିକ Partnership, Engagement ଓ ଗଭୀର ସମ୍ପର୍କ ଗଢ଼ିବାକୁ ସେ ଆଶା ପ୍ରକାଶ କରିଛନ୍ତି।

Listing ଦ୍ୱାରା Governance ଓ Dividend Policy ମଜବୁତ ହୋଇପାରେ

Mistryଙ୍କ ଅନୁସାରେ, ଏକ Transparent ଓ Publicly Accountable Tata Sons ସମଗ୍ର Tata ecosystemକୁ ଆହୁରି ମଜବୁତ କରିପାରେ।

Public Holding Company ଦ୍ୱାରା Investor Participation ବଢ଼ିବା, Governanceରେ ସୁଧାର ଆସିବା ଏବଂ Company Value ବିଷୟରେ ଅଧିକ Visibility ମିଳିବାର ସୁଯୋଗ ରହିପାରେ। ଏହା ସହିତ Investorsଙ୍କ ହିତକୁ ସୁରକ୍ଷା ଦେଇ ଏକ ଅଧିକ ସୁଦୃଢ଼ ଓ ସମତୁଲିତ Dividend Policy ପାଇଁ ମଧ୍ୟ ଆଧାର ସୃଷ୍ଟି ହୋଇପାରେ।

ସେ କହିଛନ୍ତି ଯେ Tata Trustsର Philanthropic Responsibilitiesକୁ ଦୀର୍ଘକାଳୀନ ଭାବେ ଆଗକୁ ବଢ଼ାଇବାରେ ମଧ୍ୟ ଏହା ସହାୟକ ହୋଇପାରେ।

Semiconductorରୁ AI ପର୍ଯ୍ୟନ୍ତ Tataର ନୂଆ ଯାତ୍ରା

Mistry କହିଛନ୍ତି ଯେ Tata Sons ଏକ ନୂଆ Growth Phaseର ଦ୍ୱାରଦେଶରେ ରହିଛି। Semiconductor, Advanced Manufacturing, Aviation, Defence, Artificial Intelligence, Digital Technology, Energy ଏବଂ Strategic Infrastructure ଭଳି କ୍ଷେତ୍ରରେ Tata Group ଆଗକୁ ବଢ଼ୁଛି।

ତାଙ୍କ ମତରେ, ଏଗୁଡ଼ିକ କେବଳ ନୂଆ Business ନୁହେଁ; ଏହି କ୍ଷେତ୍ରଗୁଡ଼ିକ ଆଗାମୀ ଦଶନ୍ଧିରେ ଭାରତର Economic Sovereignty ଓ Competitivenessକୁ ପ୍ରଭାବିତ କରିପାରେ।

‘Listingକୁ ବିବାଦର କାରଣ ହେବାକୁ ଦିଆଯାଉ ନାହିଁ’

Mistry Tata Trustsର Trustees, Tata Sons, Leadership, Shareholders, Employees ଏବଂ ଅନ୍ୟ Stakeholdersଙ୍କୁ ଏକତା ଓ ସାଧାରଣ ଲକ୍ଷ୍ୟ ନେଇ ଆଗକୁ ଆସିବାକୁ ଆହ୍ୱାନ କରିଛନ୍ତି।

ତାଙ୍କ ଅନୁସାରେ, Listingକୁ ବିଭାଜନର କାରଣ ନକରି ଏହାକୁ Reconciliation, Renewal ଓ ଏକ ମଜବୁତ Institutional Future ପାଇଁ ସୁଯୋଗ ଭାବେ ବ୍ୟବହାର କରାଯିବା ଉଚିତ୍।

ସେ କହିଛନ୍ତି ଯେ ଆଗାମୀ ପିଢ଼ିକୁ ବିଭାଜନର ଉତ୍ତରାଧିକାର ନୁହେଁ, ବରଂ ସହଯୋଗ, ପାରସ୍ପରିକ ସମ୍ମାନ ଓ ମିଳିତ ରାଷ୍ଟ୍ର ନିର୍ମାଣର ଉତ୍ତରାଧିକାର ଦିଆଯିବା ଉଚିତ୍।

Mistryଙ୍କ ମତରେ Tata Sons Listingକୁ ନେଇ ମୁଖ୍ୟ ଲକ୍ଷ୍ୟ କାହାର ବିଜୟ ନୁହେଁ; ବରଂ ଏକ ଶକ୍ତିଶାଳୀ Tata Institution, ଅଧିକ Philanthropy, ଅଧିକ Accountability ଏବଂ ଭାରତ ପାଇଁ ଅଧିକ ସେବା ହେବା ଉଚିତ୍।