ଭାରତର ୧୪୦ କୋଟିରୁ ଅଧିକ ଲୋକଙ୍କୁ ହେଲ୍ଥକେୟାର ଯୋଗାଇବାରେ ପ୍ରାଇଭେଟ୍ ସେକ୍ଟରର ଭୂମିକା ବଡ଼। India Todayର ଏହି ଲେଖା ଅନୁସାରେ, ପ୍ରାଇଭେଟ୍ ପ୍ରଦାନକାରୀମାନେ ପ୍ରାୟ୬୦% ହସ୍ପିଟାଲାଇଜେସନ୍ଓ୭୦% ଆଉଟ୍ପେସେଣ୍ଟ୍ କେୟାର୍ପରିଚାଳନା କରନ୍ତି। ସହରାଞ୍ଚଳରେ ମଧ୍ୟ ପ୍ରାଇଭେଟ୍ ହସ୍ପିଟାଲର ଭୂମିକା ବେଶ୍ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ।

କର୍ପୋରେଟ୍ ହସ୍ପିଟାଲଗୁଡ଼ିକ ଉନ୍ନତ ପ୍ରଯୁକ୍ତି, ବିଶେଷଜ୍ଞ ଚିକିତ୍ସା ଓ ଜଟିଳ ରୋଗର ଚିକିତ୍ସା ପ୍ରଦାନ କରୁଛନ୍ତି। ଏହାସହ ଅନେକ ହସ୍ପିଟାଲ ମେଟ୍ରୋ ସହର ବାହାରକୁ ଯାଇTier-2 ଓ Tier-3 ସହରରେମଧ୍ୟ ନିଜର ସେବା ବଢ଼ାଉଛନ୍ତି।

ତେବେ ଏହି ବିସ୍ତାର ସହିତରୋଗୀଙ୍କ ବିଶ୍ୱାସ ଓ ଚିକିତ୍ସା ଖର୍ଚ୍ଚକୁ ନେଇ ପ୍ରଶ୍ନ ମଧ୍ୟ ବଢ଼ୁଛି। ଲେଖାରେ ମହାରାଷ୍ଟ୍ରର ଏକ Food and Drugs Administration ସର୍ଭେର ଉଦାହରଣ ଦିଆଯାଇଛି। ସେଠାରେ ₹୧୧ରେ କିଣାଯାଇଥିବା ଏକ intravenous infusion set ରୋଗୀଙ୍କ ବିଲ୍ରେ ₹୩୨୫ ଦର୍ଶାଯାଇଥିବା ଉଲ୍ଲେଖ ରହିଛି। ଅର୍ଥାତ୍ ମାର୍କଅପ୍୨,୮୪୧%ଥିଲା।

ଲେଖାରେ ୨୦୧୭ର ଏକ NPPA ଯାଞ୍ଚକୁ ମଧ୍ୟ ଉଦାହରଣ ଭାବେ ଦିଆଯାଇଛି। ଗୁରୁଗ୍ରାମର ଏକ ହସ୍ପିଟାଲରେ ଡେଙ୍ଗୁ ଚିକିତ୍ସା ନେଇଥିବା ୭ ବର୍ଷୀୟ ଶିଶୁର ବିଲ୍ରେ କିଛି basic consumables ଉପରେ୧,୭୩୭% ପର୍ଯ୍ୟନ୍ତ ମାର୍ଜିନ୍ମିଳିଥିବା ଲେଖାରେ କୁହାଯାଇଛି।

💰 ପ୍ରାଇଭେଟ୍ ହେଲ୍ଥକେୟାରରେ ବଢ଼ୁଛି ନିବେଶ

ଲେଖା ଅନୁସାରେ, ୨୦୨୨ରୁ ୨୦୨୪ ମଧ୍ୟରେ ଭାରତୀୟ ହେଲ୍ଥକେୟାର ସେକ୍ଟରରେ$୩୦ ବିଲିୟନ୍ରୁ ଅଧିକmerger, acquisition ଓ private-equity transaction ହୋଇଥିଲା। ୨୦୨୪ରେ କେବଳ ହସ୍ପିଟାଲ ଡିଲ୍ର ମୂଲ୍ୟ ପ୍ରାୟ$୬ ବିଲିୟନ୍ଥିଲା ବୋଲି ଲେଖାରେ ଉଲ୍ଲେଖ ଅଛି।

ଏହି ନିବେଶ ହସ୍ପିଟାଲ ବେଡ୍, ଡାଏଗ୍ନୋଷ୍ଟିକ୍ସ ଓ ଚିକିତ୍ସା ବିଶେଷଜ୍ଞତା ବଢ଼ାଇବାରେ ସହାୟକ ହୋଇପାରେ। କିନ୍ତୁ ଲେଖାରେ ଏହା ମଧ୍ୟ ପ୍ରଶ୍ନ କରାଯାଇଛି ଯେ, ନିବେଶକଙ୍କ ଶୀଘ୍ର ରିଟର୍ନ୍ର ଆଶା ଓ ହସ୍ପିଟାଲର ଦୀର୍ଘମିଆଦୀ clinical development ମଧ୍ୟରେ କିପରି ସନ୍ତୁଳନ ରହିବ।

📋 ରୋଗୀଙ୍କ ପାଇଁ କ’ଣ ସୁଧାର ଦରକାର?

ଲେଖାରେ ପ୍ରାଇଭେଟ୍ ହେଲ୍ଥକେୟାର ପାଇଁଚାରିଟି ମୁଖ୍ୟ ସୁଧାରପ୍ରସ୍ତାବ କରାଯାଇଛି:

1. ସ୍ୱଚ୍ଛ ମୂଲ୍ୟ ନିର୍ଦ୍ଧାରଣ:ହସ୍ପିଟାଲଗୁଡ଼ିକ standardised charges ଓ planned treatment ପାଇଁ itemised estimate ପ୍ରଦାନ କରନ୍ତୁ।
2. Payment systemରେ ପରିବର୍ତ୍ତନ:Fee-for-service ବଦଳରେ bundled packages, DRGs ଓ outcome-linked reimbursement ଭଳି ବ୍ୟବସ୍ଥାକୁ ବିଚାର କରାଯାଉ।
3. Private equity ଓ hospital M&A ଉପରେ ନିୟମ:ownership structure, debt ଓ related-party transactionsରେ ଅଧିକ transparency ରହୁ।
4. Public healthcareକୁ ମଜବୁତ କରିବା:ସରକାରୀ procurement ଓ public hospitalsକୁ ଶକ୍ତିଶାଳୀ କରି ରୋଗୀଙ୍କ ପାଇଁ ଏକ ସୁଦୃଢ଼ ବିକଳ୍ପ ରଖାଯାଉ।

ଲେଖକଙ୍କ ମତରେ, ଭାରତକୁ ପ୍ରାଇଭେଟ୍ ନିବେଶ, ପ୍ରଯୁକ୍ତି ଓ clinical excellence ସହିତ ଏମିତି ନିୟମ ମଧ୍ୟ ଦରକାର, ଯାହା ରୋଗୀଙ୍କ ବିଶ୍ୱାସକୁ ସୁରକ୍ଷିତ ରଖିବ। ଏହି ଲେଖାଟିଇନ୍ଦୁ ଭୂଷଣ, ପୂର୍ବତନ IAS ଅଧିକାରୀ, ଅର୍ଥନୀତିଜ୍ଞ ଓ National Health Authorityର ପୂର୍ବତନ CEOଙ୍କ ଦ୍ୱାରା ଲିଖିତ।