ଭାରତର ଅର୍ଥନୀତି ଦ୍ରୁତ ଗତିରେ ବୃଦ୍ଧି କରୁଛି। ସମ୍ପ୍ରତିର GDP ତଥ୍ୟ ମଧ୍ୟ ଦେଶର ବୃଦ୍ଧି ଗତିକୁ ଶକ୍ତିଶାଳୀ ଦେଖାଇଛି। ତଥାପି ବିଶ୍ୱ ଅର୍ଥନୀତିରେ ଚାଲିଥିବା ଯୁଦ୍ଧ, trade tension, tariff ଏବଂ Artificial Intelligenceର ପ୍ରଭାବ ଭବିଷ୍ୟତରେ ଭାରତ ପାଇଁ ଅଧିକ ଚ୍ୟାଲେଞ୍ଜ ଆଣିପାରେ।

ବିଦେଶ ମନ୍ତ୍ରୀ S Jaishankar ଖାଦ୍ୟ, ଇନ୍ଧନ ଓ ସାର ଯୋଗାଣ ଉପରେ ଯୁଦ୍ଧ ଏବଂ supply-chain disruptionର ଚାପ ବିଷୟରେ ସତର୍କ କରିଛନ୍ତି। ଅନ୍ୟପଟେ Chief Economic Adviser V Anantha Nageswaran ଉଚ୍ଚ energy prices, trade tensions ଏବଂ AI ଯୋଗୁଁ services-led economyରେ ହୋଇପାରୁଥିବା disruptionକୁ ନେଇ ଚିନ୍ତା ପ୍ରକାଶ କରିଛନ୍ତି।

Fuel ଉପରେ ବଡ଼ ନିର୍ଭରଶୀଳତା

Crude oil ଭାରତର ସବୁଠାରୁ ବଡ଼ ବାହ୍ୟ ନିର୍ଭରତାମାନଙ୍କ ମଧ୍ୟରୁ ଗୋଟିଏ। 2024-25ରେ ଭାରତ ନିଜ crude oil ଆବଶ୍ୟକତାର ପ୍ରାୟ 88.2% ଆମଦାନି କରିଥିଲା। 2013-14ରେ ଏହି ଅଂଶ 77.6% ଥିଲା।

Crude oil ଦାମ ବଢ଼ିଲେ କେବଳ petrol-diesel ମହଙ୍ଗା ହୁଏ ନାହିଁ। ଏହା transportation, industry, agriculture, inflation, rupee ଏବଂ current account ଉପରେ ମଧ୍ୟ ପ୍ରଭାବ ପକାଏ।

Fertiliser ସୁରକ୍ଷା ମଧ୍ୟ ଚିନ୍ତାର ବିଷୟ

ଭାରତ ଦେଶରେ ବହୁ ପରିମାଣରେ fertiliser ଉତ୍ପାଦନ କରୁଥିଲେ ମଧ୍ୟ ଏହା ପାଇଁ ଆବଶ୍ୟକ feedstock ଓ raw materialର ବଡ଼ ଅଂଶ ବିଦେଶରୁ ଆସେ।

ICRIER ଅଧ୍ୟୟନ ଅନୁସାରେ imported feedstock ଓ intermediate materialsକୁ ଧ୍ୟାନରେ ରଖିଲେ fertiliser କ୍ଷେତ୍ରରେ ଭାରତର effective external dependence ପ୍ରାୟ 68-70% ରହିଛି। Domestic urea productionରେ ବ୍ୟବହୃତ natural gasର ପ୍ରାୟ 85% imported ବୋଲି ରିପୋର୍ଟରେ କୁହାଯାଇଛି।

ଏହାର ଅର୍ଥ, factory ଭାରତରେ ଥିଲେ ମଧ୍ୟ energy market କିମ୍ବା shipping routeରେ disruption ହେଲେ fertiliser ଦାମ ଓ supply ପ୍ରଭାବିତ ହୋଇପାରେ।

Agriculture ପାଇଁ Climate Risk

Agriculture sector ପୂର୍ବରୁ monsoon, extreme heat ଓ El Niño ପରି climate-related riskରେ ଅଛି। ଏଥିରେ ଯଦି global supply disruption ଯୋଡ଼ିଯାଏ, ତେବେ ଖାଦ୍ୟ ଉତ୍ପାଦନ ଓ ଦାମ ଉପରେ ଅଧିକ ଚାପ ଆସିପାରେ।

Manufacturing Sectorର ଧୀର ବିସ୍ତାର

ଭାରତ Make in India, Production Linked Incentive scheme, infrastructure investment ଓ logistics reforms ମାଧ୍ୟମରେ manufacturing sectorକୁ ବଡ଼ କରିବାକୁ ଚେଷ୍ଟା କରୁଛି।

Electronics ଓ pharmaceuticals ଭଳି କେତେକ sectorରେ ଉଲ୍ଲେଖନୀୟ progress ହୋଇଥିଲେ ମଧ୍ୟ ମୋଟ ଅର୍ଥନୀତିରେ manufacturingର share ଗତ କେତେକ ଦଶକ ଧରି ପ୍ରାୟ 15-18% ମଧ୍ୟରେ ସୀମିତ ରହିଛି।

Infomerics Ratingsର ଏକ report ଅନୁସାରେ manufacturingର share 2013-14ରେ 17.2% ଥିଲା, 2021-22ରେ 18.5%କୁ ବଢ଼ିଥିଲା, ପରେ 2023-24ରେ 17.3% ଏବଂ 2024-25ରେ 15.2%କୁ ହ୍ରାସ ପାଇଥିଲା।

ଏହାର ଅର୍ଥ manufacturing ବଢ଼ୁନାହିଁ ନୁହେଁ; କିନ୍ତୁ ଅର୍ଥନୀତିରେ ଏହାର share ବଡ଼ କରିବା ପର୍ଯ୍ୟନ୍ତ ଗତି ଦେଖାଯାଇନାହିଁ।

PLI Scheme ଏବଂ Ecosystem Challenge

PLI scheme ବର୍ତ୍ତମାନ 14ଟି sectorକୁ cover କରୁଛି ଏବଂ ପ୍ରାୟ ₹1.91 lakh croreର approved outlay ରହିଛି।

କିନ୍ତୁ କେବଳ final product assembly ପର୍ଯ୍ୟାପ୍ତ ନୁହେଁ। ଭାରତରେ local component suppliers, engineering capability, skilled workforce, logistics network, research ଓ design ecosystem ମଧ୍ୟ ଉନ୍ନତ ହେବା ଆବଶ୍ୟକ।

ଏହି ecosystem ବିକାଶ ହେଲେ ଭାରତ global disruption ପ୍ରତି ଅଧିକ ସୁରକ୍ଷିତ ହୋଇପାରିବ।

Global Supply Chainରେ India ପାଇଁ Opportunity

Pandemic, US-China rivalry ଏବଂ trade tensions ପରେ ଅନେକ multinational companies supply chainsକୁ diversify କରୁଛନ୍ତି। India ଏହାକୁ manufacturing investment ଆକର୍ଷଣର ସୁଯୋଗ ଭାବେ ଦେଖୁଛି।

ତେବେ India ଏକା ନୁହେଁ। Vietnam, Indonesia, Mexico ଭଳି ଦେଶମାନେ ମଧ୍ୟ ସେହି investment ପାଇଁ ପ୍ରତିସ୍ପର୍ଦ୍ଧା କରୁଛନ୍ତି।

Companies electricity cost, ports, roads, logistics, skilled workforce ଏବଂ local supplier network ଭଳି ବିଷୟ ବିବେଚନା କରି investment decision ନେଇଥାନ୍ତି।

AI ବଦଳାଇପାରେ Services Economy

ଦଶକ ଧରି IT ଓ business services ଭାରତର ଅର୍ଥନୀତିର ମୁଖ୍ୟ strength ରହିଛି। ଏହି sector ଲକ୍ଷାଧିକ ଚାକିରି ସୃଷ୍ଟି କରିବା ସହ foreign exchange earningsରେ ବଡ଼ ଭୂମିକା ନେଇଛି।

AI ଏବେ ଏହି modelକୁ ପରିବର୍ତ୍ତନ କରିବା ଆରମ୍ଭ କରୁଛି। ବିଶେଷକରି lower-level repetitive tasks automation ହେବାର ସମ୍ଭାବନା ରହିଛି।

ଏହାର ଅର୍ଥ services sector ଶେଷ ହେବ ନୁହେଁ। କିନ୍ତୁ କେଉଁ ପ୍ରକାରର କାମ ଲୋକ କରିବେ ଏବଂ କେତେ workforce ଆବଶ୍ୟକ ହେବ, ସେଥିରେ ପରିବର୍ତ୍ତନ ଆସିପାରେ।

ଏଥିପାଇଁ Indiaକୁ ଏକପଟେ AI value chainରେ ଆଗକୁ ଯିବାକୁ ପଡ଼ିବ ଏବଂ ଅନ୍ୟପଟେ employment ଓ exports ପାଇଁ manufacturingକୁ ମଧ୍ୟ ଶକ୍ତିଶାଳୀ କରିବାକୁ ପଡ଼ିବ।

ଶେଷରେ, India ପାଇଁ manufacturing ଓ services ମଧ୍ୟରୁ ଗୋଟିଏକୁ ବାଛିବାର ପ୍ରଶ୍ନ ନୁହେଁ। ଆଗାମୀ global uncertainty, AI disruption ଏବଂ trade pressure ମଧ୍ୟରେ ଦୁଇଟି sectorକୁ ଏକାସାଥି ଅଧିକ ଶକ୍ତିଶାଳୀ କରିବା ଆବଶ୍ୟକ ହେବ।